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商品訊息功能
內容物：丸太 博多醬油豚骨風味拉麵.
淨重、容量或數量：185g/包
成分：：【麵體】麵粉(小麥由來)、食鹽、植物性蛋白(小麥由來)、食用酒精、還原糖(木薯由來)、 鹼水(碳酸鈉、碳酸鉀)、天然食用色素(黃梔子色素)。【醬包】豬肉萃取物(小麥、牛奶、大豆、豬 肉、雞肉、明膠(豬皮由來))、豬油、食鹽、調味劑(L-麩酸鈉、(5’-次黃嘌呤核?磷酸二鈉、5’-鳥嘌呤核?磷酸二鈉)、琥珀酸二鈉)、芝麻、蔬菜粉(大豆、蔥、洋蔥、大蒜)、糖(砂糖、麥芽糖、葡萄糖)、粉末油脂(牛奶、豬肉)、醬油粉(小麥、大豆)、植物性油脂(芝麻、大豆由來)、水解蛋白(小麥、大豆、豬肉、鯛魚、鮪魚、馬鮫由來)、香辛料(胡椒、生薑、大豆)、澱粉(木薯由來)、蔥、芝麻粉、扇貝萃取物(扇貝由來)、碳酸鈉、酵母萃取物、食用色素(焦糖色素)、食用香料、抗氧化劑(維生素E)。
有效期限:8個月
適用年齡：無年齡限制
食用方式：需烹煮
保存方式：常溫配送商品
原產地(國家)：日本九州
廠商廠商或國內負責廠商：台灣真弓通商股份有限公司
食品添加物名稱：如圖所示!
食品業者登錄字號：A-179995261-00000-6
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工商時報【李麗滿╱台北報導】
台灣連鎖暨加盟協會（TCFA）8日新春團拜，零售業大老全聯總裁徐重仁、全家會長潘進丁、義美董事長高志尚等全部群聚一堂，對於新政府新制「一例一休」等均有話說；TCFA現任理事長羅榮岳表示，無論新制是「三箭齊發」還是「五箭齊發」對零售業來說也是新挑戰，像一例一休後面臨的第一個春節檔期，業界面臨挑戰可說是「驚險刺激」！
高志尚再重炮批評新政府「改革的方向」目的沒達成，徐重仁則呼籲零售業「等不及政府修法、大家要自立自強」，潘進丁則指全家堅持「全年無休」，一例一休新制估計將新增至少4億元人事成本，但花錢事小、找不到人才是大問題，在人力不足下，如何提高效率化是重要課題。
羅榮岳表示，台灣連鎖暨加盟協會十六年來每年都會率團進總統府會面並拍照，今年原本因新總統蔡英文行程太忙，原預計與各企業主合照改為僅有一張大合照，在他奔走下，確定蔡總統「從善如流」仍維持與54個企業主各別拍照。羅榮岳說，一例一休新制實施前，協會就是發聲匯集平台，並多次行文建言要求政府應留予市場自由機制；10日與總統會面也會再提建言，包括勞檢與查價等應考量到市場機制。
TCFA台灣連鎖暨加盟協會今年會員大會預計於4月9日進行，羅榮岳指出，未來除了「一例一休」議題，還有年金、保費等議題與新制也將接踵而來。
前TCFA理事長高志尚也再度開炮，他說，從新政府接任，原本連鎖業在大環境不好情況下就有壓力，現在號稱改革的新制連連來，看起來更有壓力，且衝擊商業經濟很大，希望政府可進一步修法或對一例一休做從寬解釋等，否則像郵局耗幾億成本，最終回復原來制度，豈不代表政府「改革的方向」目的沒達成。
潘進丁則表示，「一例一休」新制迎來第一個春節就出現排班問題，全家除了人事成本增加至少4億元，過年期間還透過支援部隊進場才解決人力不足問題，他說但這不是增加費用就可以解決，而是根本找不到人！萊爾富還因此調整休2小時，而全家則堅持「全年無休」前提下，未來將以日本全家為準則成立效率化小組，包括透過大數據精確有效率訂貨，以及因應老化社會、家戶人口數減化趨勢所轉變的運營，全家早跟進轉變，包括與大樹、吉野家、天和等做策略聯盟複合店，為店舖增分，同時減少人力不足介紹衝擊，未來還會有更多夥伴加入。
徐重仁在年前批一例一休荒謬，他說以前是7-11的總經理、現在全聯總裁，去年卸下商發院職務，現在是國策顧問，但無論做什麼職位都一樣，都是為了要讓「台灣更好」；一例一休實施，協會一起建言，但目前還等不到政府修法，他說要等政府想通「等不及了」，大家要自立自強，從自身核心延伸更大價值，一定會有出口的。
中國時報【彭禎伶╱新聞分析】
國泰人壽、南山人壽與三商美邦人壽擬出手競標朝陽人壽，三家出發點各不同，若以出價能力來看，資產5兆多元的國壽，以及資產3兆多元的南山人壽，出價空間最大，這是場壽險模範生與轉學生的競爭，金管會自然有「期待」，只是這分希望，卻是可意會、但不可言傳。
壽險監理複雜度極高，因為壽險公司擁有龐團購人氣商品大的資金部位，卻都是用較高利率向保戶「借」來的錢，稍有投資不慎，利差損動輒是數十億到數百億元以上；同時壽險資金動向已可決定國內股市、債市、匯市及不動產的價格，壽險公司經營策略「穩不穩健」，關係著市場的安定。
國壽2015年標下國寶人壽及幸福人壽，除了看重死利差互抵、增加國外投資等行政寬容，替金管會解決問題，奠定壽險模範生地位應是最主要的效益，壽險保單多而繁雜，國壽一直到去年還在整合國寶及幸福人壽的系統，也因此對於競標朝陽人壽，國壽其實興趣缺缺，第一次連實地查核都沒去，只看了下標售條件。
但這次國壽公告要參與競標，與上次扮演模範生的出發點類似，都是金管會有所期待，擔心再次流標，每多接管1個月，安定基金要多出1億元的成本，因此期望財務健全的好學生能出面力挺金管會。
至於2011年潤成投資入主的新南山人壽，就好像是壽險轉學生，經營相對有衝勁，但也讓金管會多操了一分心，所以就監理官希望市場安定、徹底解決問題壽險公司退場的角度來看，金管會心中是有「啦啦隊」，但只能意會、不能言傳，也不好干擾買家出價的決定。
只能說，無論結果為何，金管會後續都會強化監理，確保不再出現問題壽險公司。
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